Reality checks

Vía Mashable leo un pequeño pero interesante extracto de una entrevista realizada a Guy Kawasaki con motivo de la publicación de su nuevo libro Reality Check.

El libro, que se trata del enésimo intento de crear la guía definitiva para tener un negocio de éxito (y que, pese a todo lo que diga ahora, terminaré leyendo con toda seguridad), contiene, según el autor, una serie de consejos prácticos que te ayudarán a llevar a tu negocio al éxito.

Opiniones sobre el libro aparte, la pequeña lista de “reality checks” que aparece en el artículo de Mashable me ha gustado bastante y aquí os ofrezco una versión, como siempre muy libre, en castellano. Os aconsejo la lectura del original para no perder detalles.

Reality Check #1: Haz una cosa bien

Si tu empresa intenta hacer muchas cosas, perderás.

“A diario, conozco compañías que dicen ‘bueno, pues somos una empresa de servicios de software, también ofrecemos consultoría y tenemos una red social. Pero, además, ofrecemos servicios de marca blanca por si alguien quiere usar nuestra tecnología para crear su propia red social’ ¿y sabes qué? Ya es muy difícil hacer bien cualquiera de esas cosas, como para intentar con las cuatro.”

Reality Check #2: Aprovecha las energías de tus usuarios

Deja de aparentar que eres más listo que tu comunidad. Busca maneras de aprovechar la energía de tus usuarios más apasionados. Guy hace eso mismo en Alltop, su página de agregación de RSS por temáticas.

“Hay gente que no sólo propone temáticas para Alltop. Envían sus fuentes OPML con todos los feeds que creen que debería haber en esa temática. Todo lo que tenemos que hacer es tener una mente abierta para dejar que la gente contribuya a la comunidad y a la calidad de Alltop. Por desgracia, muchas, muchas empresas rechazan esa ayuda. Dicen: ‘No. Sabemos hacerlo mejor’”.

Reality Check #3: No seas perfecto

Deja de trabajar para hacer que tu producto sea “perfectamente perfecto” antes de su lanzamiento.

“Necesitas lanzar algo que de verdad es diferente y aporte valor y todas esas cosas, pero la primera versión no tiene por qué ser perfecta. La primera versión de Alltop tenía sólo 12 categorías. Si hubiésemos esperado hasta tener 500, todavía estaríamos esperando. Una vez que tienes la idea…la lanzas y luego la mejoras sobre la marcha.”

Reality Check #4: Aprende a robar

No tienes que inventar la mejor idea de negocio. Guy ha dicho en multitud de ocasiones que creó Alltop copiando popurls, otro agregador que se centra en un conjunto de temáticas más reducido.

“Popurls estaba redirigiendo a Truemors (otro sitio que Guy lanzó con anterioridad) un montón de tráfico. Así que nos pusimos a mirar qué era esa cosa de popurls que nos enviaba tanto tráfico como Google. Conocí al creador de popurls y le pregunté si tenía pensado tocar otros temas aparte de tecnología y negocios. Me dijo ‘No’ así que dije ‘Está bien, voy a tocarlos todos’”.

Reality Check #5: Intenta contratar “a ciegas”

Sin darnos cuenta, solemos ser parciales en las entrevistas de trabajo. Para contratar de manera más inteligente, Guy sugiere realizar las entrevistas por teléfono, sin ver al entrevistado.

“Cuando haces las cosas en persona, debido a la naturaleza humana, tendemos a fijarnos en ciertos detalles (si la persona entrevistada va a la moda, si es o no atractiva…) que afectan al resultado de la entrevista. Por el contrario, si no ves a la persona y no sabes qué tal es, cómo huele o cómo viste, creo que se logra una entrevista mucho más objetiva.”

Reality Check #6: Créalo ya

Antes de malgastar tiempo intentando conseguir financiación, trabaja en tu producto.

“De verdad creo que deberías enseñar un prototipo o, incluso mejor, un sitio funcional. Ya no puedes decir ‘dame un millón de euros y confía en que voy a conseguirlo’. Tienes que enseñar algo que ya esté hecho. Después de eso, es probable que te des cuenta de que ni siquiera necesitas el dinero de un inversor.”

Reality Check #7: Sé honesto

Le pregunté a Guy sobre su coronación como VC (Venture Capital Investor)

“Creo que todavía no he aprobado como VC. Todavía no he participado en ningún Google, Yahoo, Apple o Cisco. Quiero hacerlo, pero todavía no lo he hecho.”

¿Has escuchado a algún otro VC admitir eso? Yo no. Pero es el tipo de apertura que ha ayudado a los lectores de Guy a confiar en su honestidad.